マインドセットセミナー

• ・上司と部下のコミュニケーションを改善する
• ・部門間の連携を良くして協力関係を築く
• ・組織風土を改革し、社員のモチベーションを高める

このような課題を解決するために、コミュニケーションスキルを高める研修を実施する、情報共有の仕組みを構築する、複数部署のタスクフォースチームを作ってプロジェクトを推進するなど、多くの企業で様々な取り組みが行われています。しかし、実際のコミュニケーションが改善されるのは難しく、お互いに分かり合えず無用な対立が続いてしまうことも見受けられます。

このように、いくら「知識」や「スキル」が身についても、あるいは制度や環境が整ったとしても、行動に変化が起きなかったり、行動が持続しないのは何故でしょうか？　それは、「マインドセット」に変化が無かったからです。組織に変化を生み出すために必要なことは、行動を変えると同時に「マインドセット」に変化をもたらすことです。
 

アービンジャーの『マインドセットセミナー』では、相手を「モノ」として見る「内向き思考」から、相手を「人」として見る「外向き思考」にマインドセットの変化を促します。それによって、お互いの関係に変化が生まれ、より良い行動が持続することを可能にします。

 

この『マインドセットセミナー』は、私の人生に最も影響を与えた本であり、日本において累計25万部、世界で150万部のベストセラー「自分の小さな『箱』から脱出する方法」の内容を基にし、企業の組織風土改革、対立解決、マインドセット変革の第一人者であるアービンジャー・インスティチュートが提供する研修プログラムです。