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株式会社パラレルワールド
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マネジメントと言いましても、皆様それぞれ直面している課題が違っていると思います。それゆえ、「マネジメントとは」といったような一般論の話から始めても、いつまでも課題解決ができません。まず、自分はどのような課題に直面し、それを解決するにはどのような能力やスキルの向上が必要なのかをご自分で掴んでもらう必要があります。そこで私がマネジメントに必要だと思うエッセンスを紹介しながら、皆様に課題を解決するために必要な能力やスキルを確認してもらいヒントを持ち帰ってもらうことで、目標達成に直結するマネジメント力向上を行います。
管理職やリーダーに必要な下記4つのエッセンスについて説明します。
- 変化を推進できるリーダーになる
- 何かをやると決めたのに、時間がたつとやる気が低下して中途半端に終わってしまうことも多い。その理由と対処法を説明する。
- 良好な人間関係を構築し、組織のパフォーマンスを向上する
- チームで協力して成果を上げようと皆思っているはずなのに、実際には相手がちゃんとやってくれないと思うようになったりして、ぎくしゃくする。そうなる理由を説明する。
- 部下を育成・指導のセオリーを知り、活用する
- これが理想の育成方法というのをもっている人も多い。しかし、実際には部下の状況によって指導方法は異なる。また、「Aさんはできる」というような評価をしがちだが、Aさんにも得意な業務と不得意な業務がある。きちんと状況を把握して、指導方法を変える必要があることを説明する。
- プロジェクトを最適にマネージする
- 円滑に業務を円滑に進めるうえで妨げとなるものに、ボトルネックとマルチタスクがある。業務のうえでのボトルネックとは何なのかを説明する。また、マルチタスクで仕事をした場合の非効率さをゲームを行って実感していただき、改善方法を説明する。
ご要望に合わせて、オンライン、会場いずれでも実施いたします。
講義主体の半日コースとワークを加えた1日コースがあります。
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